在延安市河莊坪鎮這樣的西北村鎮看到一雙因擺弄農活而粗糙的手，不算稀奇。花卉基地里定時定點精心飼養花草的總經理、研學基地里把20畝荒地打造成大自然教學園區的負責人，細看手都是粗糙的。

每一雙粗糙的手，都代表著一個求生存、謀發展的經營主體。地處黃土高原，農業發展條件不算優越、土地不夠集中，自然稟賦有限，旅游資源也難言充足。僅靠一雙手的力量，市場規模小、獲客渠道少，很難支撐企業做大做強，穩穩活下來已屬不易。

如何讓這些經營主體不犯難、少發愁？靠的是另一雙用法獨到的“手”——市場與政府之手。河莊坪以一種產業聯盟的方式，打通一二三產業，將“粗糙的手”牽起，探索出一條對欠發達地區頗具借鑒意義的鄉村振興門道：當資源稟賦不足時，聚合力量、共享資源、釋放規模效應尤為重要。

發展產業聯盟，“無形之手”是主導，“有形之手”做協調。在河莊坪，窯洞民宿、研學旅游、花卉種植、瓜果采摘、菌菇培育等11條產業鏈被納入產業聯盟，每條產業鏈均由龍頭企業任鏈長。類似的“鏈長制”以往多見于省市一級，在鄉鎮較為少見。產業鏈之間看似關聯度低，實則形成了農文旅一條龍的完整閉環，涵蓋“吃住行游購娛”等方方面面。產業鏈內部共享技術、人才與直播渠道，直指小農戶、小企業銷售難的痛點。

更重要的意義在于產業“牽手”，單打獨斗搞不好農文旅融合。單點疊加后，任一方發展起來，都可能帶動其他主體，相當于多了幾重抓手。對農產品銷售而言，產業聯盟將規模做大，更容易打響知名度，做強地域品牌，提高產品附加值和議價權。對旅游民宿而言，多條產業鏈給了游客更多到此一游的理由，與同類民宿相比，無論采摘時鮮瓜果、體驗花卉療愈課程還是參與研學，都平添了吸引力。

“牽手”邁出農文旅融合的第一步。進一步看，靠第一產業活下來，更要靠第三產業火起來。產業聯盟最終要從“賣產品”拓展到“賣服務”。畢竟，傳統農產品靠天吃飯，利潤不夠穩定，可能今年價高，明年價格就跳水，不時有地方瓜果收購價跌至幾角錢一斤。要讓小農戶、小企業更加穩定地獲利，做活第三產業顯然是更好的選擇。目前，河莊坪已吸引不少前來取經的研修班，學員們住在窯洞、學在聯盟，把模式學回去，也把消費留下來，成為當地輸出服務的一種方式。

用好“一雙手”，搭起一個聯盟。這些年，“農文旅融合”的概念相當火熱，2024年中央一號文件專門部署鄉村文旅深度融合工程，提出“培育農業產業化聯合體”。但究竟該怎么融，一些地方尤其是企業吸引力相對較弱的欠發達地區，還沒能摸清頭緒。河莊坪的探索實踐，也許能為情況相似的村鎮帶去啟示和借鑒。

來源：經濟日報 作者：原洋