歷時約一年半，重慶對市屬重點國企進行了一次系統(tǒng)重塑。

5月27日，重慶市政府新聞辦舉行“深化國資國企改革，加快打造一流現(xiàn)代企業(yè)”新聞發(fā)布會，重慶市國資委主任曾菁華在會上宣布，市屬國企戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合基本完成。

2023年12月，中共重慶市委六屆四次全會舉行，提出“三攻堅一盤活”的改革突破方向，即國企改革、園區(qū)開發(fā)區(qū)改革、政企分離改革攻堅，有效盤活國有資產(chǎn)，重慶全市國資國企系統(tǒng)也開啟了直轄以來最大的一場改革。

曾菁華介紹，重慶針對部分市屬國企多、散、小、弱等狀況，謀劃實施了5個批次19組戰(zhàn)略性重組，將市屬重點國企由原來的51家整合為33家大型企業(yè)集團，優(yōu)化市屬國企布局取得階段性成果。重慶還開展國企內(nèi)部專業(yè)化整合，如對國有房地產(chǎn)企業(yè)、地方金融企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)、酒店資源、港口資源進行專業(yè)化整合，發(fā)揮整體效應(yīng)，形成“1+1>2”的效果。

據(jù)介紹，改革前重慶市屬國有企業(yè)虧損面長期在40%左右。經(jīng)過近兩年大量止損治虧的工作努力，目前市屬重點國企的整體虧損面下降到18.6%，剔除掉一些政策性、功能性、包括建設(shè)期、培育期的合理虧損企業(yè)，經(jīng)營性虧損面已經(jīng)下降到13.7%。

在推進國企改革過程中，重慶推動市屬重點國企在關(guān)系國計民生、關(guān)系國家安全、特別是新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域加大投入，取得了一些進展和突破，如慶鈴集團與寧德時代合作的新能源汽車項目、與華為合作的重型重卡商用車項目。此外，重慶市屬國企旗下的冷酸靈、天友、“紅蜻蜓”食用油等傳統(tǒng)知名品牌也煥發(fā)新活力。

重慶市國資委副主任、新聞發(fā)言人劉嘉熠介紹，市屬重點國企重組后，重慶水務(wù)環(huán)境集團成為中國環(huán)境企業(yè)營收50強凈資產(chǎn)第一名；重慶三峽擔(dān)保集團注冊資本金躍升全國第2，在保業(yè)務(wù)規(guī)模全國第1；重慶文旅集團入圍“中國文旅集團品牌傳播力100強”。

重慶渝富控股集團董事長謝文輝介紹，作為國有資本投資運營公司，2024年以來，重慶渝富完成投資208個，投資總額350.59億元，其中投向先進制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有336億元，占比96%，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資約1110億元。

重慶三峽擔(dān)保集團董事長彭彥曦在會上介紹，2025年3月，重慶市政府批復(fù)，以三峽擔(dān)保為主體，吸收合并興農(nóng)擔(dān)保和進出口擔(dān)保，通過對3家擔(dān)保公司專業(yè)化整合，推動解決增信資源相對分散、同質(zhì)化競爭、抗風(fēng)險能力較弱等問題。整合后，三峽擔(dān)保將突出服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，突出服務(wù)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出服務(wù)地方債務(wù)風(fēng)險化解和存量資產(chǎn)盤活，突出服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展，

據(jù)“重慶發(fā)布”信息，曾菁華介紹，回顧本輪市屬國企改革攻堅戰(zhàn)的特點，用一個詞概括叫“系統(tǒng)重塑”，這也是一個轉(zhuǎn)型性改革，推動一些重要的投融資平臺運作模式從行政化向市場化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)體系從傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，發(fā)展動能從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，“這個任務(wù)很重，現(xiàn)在我們正在進行過程當(dāng)中。”

來源：經(jīng)濟觀察報