近日，105家券商2024年文化建設(shè)年報(bào)在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站公布。

自2019年證券基金行業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)以來，今年已是各券商第四年提交文化建設(shè)年報(bào)。相對(duì)前三年，今年券商提交的文化建設(shè)年報(bào)更為體系化，案例更為豐富，年報(bào)排版與設(shè)計(jì)精美度也明顯提升。

從內(nèi)容與形式來看，券商文化建設(shè)工作“卷”出新高度，一些券商新創(chuàng)設(shè)了黨建、廉潔從業(yè)等子品牌，通過打造IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）、創(chuàng)設(shè)內(nèi)刊、設(shè)立員工心理工作室等形式，將文化建設(shè)融入一線業(yè)務(wù)，做好金融“五篇大文章”也成為其中重要實(shí)踐。

設(shè)品牌、打造IP

整體而言，券商2024年文化建設(shè)年報(bào)內(nèi)容非常豐富，不僅系統(tǒng)介紹了各公司的文化理念、文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以及過去一年的各項(xiàng)文化建設(shè)工作，還提供了豐富案例，涵蓋黨建、鄉(xiāng)村振興、投教、助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)與科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等。據(jù)了解，多數(shù)中小券商都提交了3到4個(gè)特色案例，一些大中型券商提交的案例多達(dá)十余個(gè)。

打造廉潔文化，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)也是券商近一年文化建設(shè)工作重點(diǎn)之一。2024年9月，中國證券業(yè)協(xié)會(huì)修訂發(fā)布了新版《證券從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》，旨在引導(dǎo)證券從業(yè)人員珍惜職業(yè)聲譽(yù)、恪守職業(yè)道德。

文化建設(shè)年報(bào)顯示，多家券商打造了廉潔從業(yè)相關(guān)品牌或開展相關(guān)活動(dòng)。例如，國海證券通過吉祥物傳播文化理念，設(shè)計(jì)“國國”“海海”清廉衛(wèi)士IP形象。國盛證券打造“勤廉國盛”文化品牌，克服國有證券公司廉潔文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)。上海證券打造了“上證青蓮”紀(jì)檢品牌。財(cái)通證券打造了“廉合財(cái)韻”廉潔文化品牌。東方證券依托“清風(fēng)為伴”廉潔文化品牌，以青年紀(jì)檢干部為主要成員組建“清風(fēng)宣講團(tuán)”隊(duì)伍，打造廉潔主題精品課程。中國銀河證券開展“清廉銀河·助力發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，打造清廉組織生態(tài)，建設(shè)“清廉子品牌”。

在合規(guī)方面，多家券商創(chuàng)新宣傳手段，通過創(chuàng)設(shè)內(nèi)刊、打造品牌等形式加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。例如，國融證券創(chuàng)刊《國融合規(guī)》；華源證券也通過創(chuàng)建內(nèi)刊《工作信息》和《文化建設(shè)簡報(bào)》，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳與文化建設(shè)。

在員工關(guān)愛與培養(yǎng)方面，各券商也不斷創(chuàng)新形式。國金證券于2024年4月率先設(shè)立行業(yè)首個(gè)專職駐場(chǎng)心理工作室——“心·空間”；華泰證券打造“愛在華泰”員工關(guān)懷新品牌，過去一年開展“傾聽員工心聲”調(diào)研、管理者沙龍、駐場(chǎng)心理咨詢等活動(dòng)；東北證券創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，打造“蒲公英式”學(xué)習(xí)文化。

賦能券商

做好金融“五篇大文章”

過去一年，券商文化建設(shè)另一大亮點(diǎn)是，不僅與業(yè)務(wù)深度融合，還持續(xù)賦能券商做好金融“五篇大文章”。

多家券商將深耕養(yǎng)老金融作為去年文化建設(shè)的特色案例。例如，中信證券提供的案例顯示，中信證券（山東）青島連云港路證券營業(yè)部為養(yǎng)老金融開創(chuàng)“傳統(tǒng)+智能”雙模服務(wù)：保留上門服務(wù)、銀發(fā)專線等溫情舉措，2024年完成上門服務(wù)120次；升級(jí)適老化設(shè)施，配備30余類助老用品，設(shè)置愛心窗口縮短等候時(shí)間。

在數(shù)字金融領(lǐng)域，國泰海通證券金融科技條線2024年首次探索構(gòu)建IT（信息技術(shù)）特色子文化體系；華泰證券打造HUATECH科技品牌，加強(qiáng)數(shù)字化規(guī)劃治理，打造平臺(tái)智能化、推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、構(gòu)建生態(tài)一體化；國信證券則繼續(xù)舉辦金融科技文化節(jié)，探索AI（人工智能）等前沿技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景。

在綠色金融方面，申萬宏源發(fā)揮固收及衍生品投研業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)設(shè)綠色金融交投工具與產(chǎn)品服務(wù)，豐富完善綠色金融產(chǎn)品供給，提高綠色金融服務(wù)質(zhì)效。

外資券商文化建設(shè)步入正軌

外資券商的文化建設(shè)也步入正軌。如在文化理念上，各外資券商將“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健” 作為行業(yè)文化的核心，結(jié)合自身特色進(jìn)行理念延伸。

諸多外資券商把參與公益工作，履行社會(huì)責(zé)任作為文化建設(shè)案例。例如，摩根大通證券于2024年12月與友成企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)攜手啟動(dòng)“鄉(xiāng)村女性綠色賦能啟航計(jì)劃”，為2000名鄉(xiāng)村女性創(chuàng)業(yè)者提供以綠色可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)的培訓(xùn)和資源對(duì)接，支持她們開啟綠色創(chuàng)業(yè)之路；摩根士丹利證券在去年啟動(dòng)“果洛藏族自治州學(xué)前教師關(guān)愛行動(dòng)”，并舉辦摩根士丹利2024年全球志愿者服務(wù)月。

一些新設(shè)外資券商也確立公司文化理念。例如，渣打證券于2024年正式展業(yè)，該公司文化建設(shè)年報(bào)顯示，渣打旨在打造以抱負(fù)、行動(dòng)和責(zé)任為核心的文化，其價(jià)值觀行為包括“為所當(dāng)為、精益求精、眾志成城”。渣打證券稱，該公司自展業(yè)伊始即把文化建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過文化專題培訓(xùn)，在全體員工中樹立證券行業(yè)榮辱觀。

（來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）