三大業(yè)務(wù)銷售額全面下滑，科赴依然沒有走出業(yè)績(jī)滑坡。5月12日，科赴2025年一季度凈銷售額再次出現(xiàn)下滑，其中，科赴旗下三大主營業(yè)務(wù)均處于下滑狀態(tài)。這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)被業(yè)界認(rèn)為，過去一段時(shí)間科赴進(jìn)行的包括裁員、業(yè)務(wù)重組、更換管理層在內(nèi)的轉(zhuǎn)型依然沒有明顯效果。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2025年一季度，科赴凈銷售額比去年同期下降3.9%，有機(jī)銷售額下降1.2%。毛利率為58%，去年同期為57.6%，調(diào)整后毛利率較上年同期收縮20個(gè)基點(diǎn)至60%。

具體來看，科赴的三大業(yè)務(wù)在一季度都出現(xiàn)不同程度下滑。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，科赴旗下皮膚健康與美容業(yè)務(wù)部門（Skin Health&Beauty）銷售額為9.77億美元，較去年同期下滑7.3%；個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)部門（Self Care）銷售額為16.67億美元，同比下降1.8%；基礎(chǔ)健康業(yè)務(wù)部門（Essential Health）銷售額為10.97億美元，同比下降3.9%。

不過，關(guān)于凈銷售額的下滑，科赴方面對(duì)外給出一個(gè)說法，即“由于亞洲地區(qū)的去庫存和美國地區(qū)的戰(zhàn)略性價(jià)格投資導(dǎo)致”。

從過往財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，科赴的業(yè)績(jī)?cè)缫扬@示出疲態(tài)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2024年，科赴實(shí)現(xiàn)凈銷售額154.55億美元，同比增長(zhǎng)0.1%，有機(jī)增長(zhǎng)1.5%；凈利潤(rùn)為10.3億美元，同比下滑38%。其中，四季度，科赴凈銷售額36.62億美元，同比下滑0.1%；凈利潤(rùn)為2.93億美元，同比下滑10%。

科赴前身為強(qiáng)生旗下消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)部門。2021年11月，強(qiáng)生宣布分拆該業(yè)務(wù)；2022年9月，分拆出的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)成立新公司，命名Kenvue，中文名為科赴；2023年5月，科赴在紐約證券交易所正式上市。上市之初，強(qiáng)生在持股上占主導(dǎo)地位，直到2023年8月底，強(qiáng)生正式宣布順利完成分拆Johnson& Johnson和Kenvue的換股要約，自此，強(qiáng)生持股比例降至9.5%，科赴完全獨(dú)立運(yùn)營。

但自負(fù)盈虧的科赴過得并不好。

科赴的“不好過”除了在業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn)，其旗下多品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足也從側(cè)面體現(xiàn)出科赴的“難”。從強(qiáng)生分拆后，科赴業(yè)務(wù)涵蓋自我護(hù)理、皮膚健康和美容等，強(qiáng)生在中國市場(chǎng)最負(fù)盛名的品牌也基本都在Kenvue旗下，包括露得清、邦迪、泰諾、大寶、李施德林、城野醫(yī)生、強(qiáng)生爽身粉等在內(nèi)的44個(gè)品牌。但根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，擁有露得清、艾維諾、城野醫(yī)生等品牌的皮膚健康與美容業(yè)務(wù)部門（Skin Health&Beauty）成為科赴銷售額下滑幅度最大的部門。

這背后是曾經(jīng)備受歡迎的品牌正在面臨競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題。單從中國市場(chǎng)的發(fā)展來看，科赴旗下多款曾經(jīng)頗受歡迎的品牌如今的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。譬如科赴旗下漱口水品牌李施德林，曾經(jīng)一度占據(jù)漱口水行業(yè)的頭部位置，頗受消費(fèi)者歡迎。但近兩年，隨著NYSCPS/參半、SPDCare/舒倍登、HUGGAH/呼嘎等新興口腔護(hù)理品牌的入局，李施德林的市場(chǎng)份額被不斷擠壓。

據(jù)《2020美齒經(jīng)濟(jì)白皮書》，2018年—2019年，我國漱口水品類市場(chǎng)同比增長(zhǎng)30%。在線上，漱口水增速更加迅猛。2020年，阿里平臺(tái)的漱口水銷售額同比增速超過85%，銷售額超過10億元。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2021年期間，參半漱口水線上銷售數(shù)量超越了漱口水龍頭李施德林。線上李施德林漱口水銷量?jī)H為參半的四分之一。另外根據(jù)抖音平臺(tái)2024年10月漱口水熱賣品牌榜單，第一名白惜，銷售額為940.39萬元。第二名李施德林，銷售額為150.89萬元。第三名凱斯博士，銷售額為132.17萬元。從第四名到第十名分別為REGENERATE、歐嘉萊尼、微笑伴侶、波普專研、參半、小鹿媽媽、云南白藥。

從護(hù)膚品市場(chǎng)來看，擁有大寶、露得清、艾維諾、城野醫(yī)生等品牌的皮膚健康與美容板塊近年來也面臨著包括歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

如城野醫(yī)生2023年開出多家輕醫(yī)美診所，并提出“整全護(hù)膚”體系概念，試圖在醫(yī)美賽道尋求新的增長(zhǎng)。但近一年來，輕醫(yī)美賽道已經(jīng)成為眾多美妝品牌爭(zhēng)相布局的領(lǐng)域。歐萊雅旗下修麗可也開始聯(lián)合醫(yī)美機(jī)構(gòu)拓展渠道，并提出“整全護(hù)膚”概念。值得一提的是，作為日本品牌，在核污水及日妝退潮影響下，城野醫(yī)生被部分消費(fèi)者“拋棄”?？聘耙苍谪?cái)報(bào)中提及城野醫(yī)生的困境。科赴在2024年財(cái)報(bào)中坦誠，“我們看到源自日本的品牌城野醫(yī)生今年受到了負(fù)面的影響”。

面對(duì)獨(dú)立以來的業(yè)績(jī)情況，科赴一直希望通過轉(zhuǎn)型能有所改善。

進(jìn)入2024年后，科赴增加15%的廣告支出，并在2024年一季度開始實(shí)施旨在提高組織效率和更好地定位企業(yè)，以促進(jìn)未來增長(zhǎng)的戰(zhàn)略舉措。該戰(zhàn)略舉措包括減少當(dāng)前全球工作人員總數(shù)的4%，并持續(xù)每年節(jié)省約3.5億美元稅前總成本，按照計(jì)劃，這些將于2026年全部實(shí)現(xiàn)，節(jié)約下來的資金中將有一部分重新投資于公司的品牌，以促進(jìn)增長(zhǎng)。此外，為實(shí)現(xiàn)節(jié)省，科赴預(yù)計(jì)將在2024、2025財(cái)年分別產(chǎn)生約2.75億美元的稅前重組成本。

此外，科赴正在加大對(duì)中國市場(chǎng)的投入。比如，科赴在華投資1.1億元，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)施，從而加強(qiáng)其在中國市場(chǎng)的生產(chǎn)能力，為更多中國消費(fèi)者提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

在知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪看來，中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求多樣且變化快速，如果科赴的產(chǎn)品和服務(wù)不能及時(shí)滿足消費(fèi)者需求，就可能出現(xiàn)市場(chǎng)份額下滑的情況。其次，或許是科赴品牌宣傳和營銷策略在中國市場(chǎng)不夠精準(zhǔn)和有效，導(dǎo)致部分消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度和接受度不高，從而影響到其產(chǎn)品銷量。

“對(duì)于科赴而言，裁員、控費(fèi)可能是短期內(nèi)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、提升運(yùn)營效率的一種方式，但這不是一種長(zhǎng)期有效的方式。長(zhǎng)期來看，科赴需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)等方式來推動(dòng)公司未來發(fā)展。”盤古智庫研究院高級(jí)研究員江瀚分析道。

為更好實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，科赴方面宣布，公司將任命Amit Banati為首席財(cái)務(wù)官，該任命自5月12日生效。根據(jù)科赴披露的信息，此次任命的首席財(cái)務(wù)官曾在世界上頗受認(rèn)可的全球消費(fèi)品公司積累了30年的金融、管理經(jīng)驗(yàn)。此次進(jìn)入科赴，其將負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略職能部門，支持旨在加速盈利增長(zhǎng)并為股東創(chuàng)造價(jià)值的舉措。

來源：北京商報(bào)