電影文化消費(fèi)，不止于電影票。《哪吒2》票房持續(xù)刷新紀(jì)錄，成為現(xiàn)象級(jí)爆款，其周邊產(chǎn)品也賣瘋了，手辦盲盒紛紛斷貨，收藏卡價(jià)格水漲船高，可謂一“吒”難求，部分商品發(fā)貨時(shí)間甚至排至6月底。

電影衍生品本質(zhì)上是粉絲經(jīng)濟(jì)。衍生品熱賣首先歸功于電影內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，全新的敘事方式、震撼的視覺效果，讓粉絲直呼“看不夠”，也將這份熱情傳遞到銀幕外。其次緣于卡通形象的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)，黑眼圈、鯊魚齒的哪吒，打破了傳統(tǒng)英雄的完美人設(shè)，豐滿、長(zhǎng)著痘痘的石磯娘娘，破除了“白瘦幼”的容貌偏見。這些周邊產(chǎn)品契合年輕人的情感需求與消費(fèi)心理，為火熱的IP經(jīng)濟(jì)推波助瀾。

電影和衍生品相互賦能，好電影為衍生品提供素材，優(yōu)質(zhì)衍生品挖掘電影的潛在價(jià)值，延長(zhǎng)電影的生命周期，使電影的影響力從銀幕拓展至日常生活，引導(dǎo)從業(yè)者秉持長(zhǎng)期主義態(tài)度對(duì)IP進(jìn)行深耕細(xì)作。在美國(guó)等國(guó)家，電影衍生品已形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，衍生品開發(fā)有鮮明的輪次，收入甚至高達(dá)電影總收入的70%以上。

相較之下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電影收入的90%來源于票房和植入式廣告，衍生品收入只是“小配角”。很多時(shí)候，都是電影火了才開始眾籌生產(chǎn)，往往錯(cuò)失了衍生品最佳的消費(fèi)場(chǎng)景——電影院。正版供不應(yīng)求時(shí)，盜版還會(huì)乘虛而入。

令人欣慰的是，國(guó)內(nèi)電影衍生品的富礦正在被挖掘。《哪吒1》播出時(shí)，片尾名單中還沒有消費(fèi)品品牌，《哪吒2》的合作消費(fèi)品牌則已達(dá)12個(gè)。某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)官方授權(quán)相關(guān)周邊銷售額已突破5000萬元。不過這個(gè)收入和百億票房相比，差距還比較大，尤其是從產(chǎn)品溢價(jià)、盜版猖獗來看，市場(chǎng)供應(yīng)仍無法充分滿足需求，這也讓不少粉絲感覺“有錢沒地兒花”。

我國(guó)已經(jīng)成為全球第二大電影市場(chǎng)。年輕一代消費(fèi)者逐漸成為市場(chǎng)主力，他們?cè)桨l(fā)追求品牌、文化及個(gè)性化商品，愿意為情感需求和情緒價(jià)值買單。有機(jī)構(gòu)稱，2024年中國(guó)泛二次元及周邊市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5977億元，預(yù)計(jì)2029年有望達(dá)到8344億元。一“吒”難求，說明消費(fèi)者愿意用真金白銀支持優(yōu)質(zhì)IP。接下來，電影市場(chǎng)亟待補(bǔ)上短板，做好“后電影”的全價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。不妨將IP開發(fā)前置至電影創(chuàng)作階段，提前謀劃和授權(quán)，從IP設(shè)計(jì)之初就考慮如何“變現(xiàn)”的問題。對(duì)于哄抬價(jià)格、產(chǎn)品以次充好等行為，監(jiān)管部門也要及時(shí)出手，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

不認(rèn)命、不服輸?shù)蔫铗埬瑒?chuàng)造了中國(guó)影史奇跡，相信有了全產(chǎn)業(yè)鏈的“萬龍甲”，國(guó)內(nèi)電影衍生品市場(chǎng)也能創(chuàng)造傳奇。

（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）