今年春節(jié)檔，3歲百億影人“哪吒”，鬧了動畫電影市場的海。《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）連續(xù)打破一系列紀(jì)錄：成為中國影史、全球單一市場票房榜冠軍，打破80億元人民幣票房俱樂部好萊塢影片壟斷……

被網(wǎng)友們稱為“國漫之光”的《哪吒2》，在動畫制作水準(zhǔn)上“卷”出了新高度：全片2000多個鏡頭里，特效鏡頭達(dá)到1900個；哪吒的皮膚絨毛、服飾刺繡經(jīng)得起4K特寫；影片中“洪流大戰(zhàn)”一個畫面就有超2億個角色……

除了被電影里的畫面和情節(jié)震撼，感人的一幕還出現(xiàn)在電影結(jié)束時，片尾致謝時出現(xiàn)了130多家中國動畫公司的名字。相比于上一部《哪吒之魔童降世》60多個公司超1600人的制作班底，這次參與動畫的工作人員超過了4000人，哪吒項(xiàng)目成了一個“奧運(yùn)村”，全中國的動畫人才帶著一份執(zhí)著與熱愛扎到了成都。

電影里，敖丙出戰(zhàn)前，整個龍族扯下自己身上最堅(jiān)硬的鱗片做成萬鱗甲披在他身上，護(hù)他周全。而電影外，正是動畫全行業(yè)的合力托舉，為中國動畫電影產(chǎn)業(yè)蹚出了一條協(xié)作、融合的新路，是真正意義上動畫界的“萬鱗甲”。

《哪吒2》的成功，也是國內(nèi)動畫電影產(chǎn)業(yè)的成功。每一個鏡頭、每一句臺詞背后，是一條不斷成熟的動畫制作產(chǎn)業(yè)鏈。導(dǎo)演餃子說，這部影片的斐然成績，絕非一時的靈感迸發(fā)，而是系統(tǒng)化工業(yè)能力長期積淀的必然結(jié)晶。

例如，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面，影片開創(chuàng)了“核心創(chuàng)意+技術(shù)中臺+協(xié)作”的新型制片模式，協(xié)作公司通過云端協(xié)作平臺實(shí)現(xiàn)資源共享，培育了國產(chǎn)動畫的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，形成了顯著的產(chǎn)業(yè)外溢效應(yīng)。130多家公司中，既有以特效為主、角色設(shè)計(jì)為主的內(nèi)容制作公司，也有發(fā)行渠道方和技術(shù)支持方，動畫產(chǎn)業(yè)不再是單打獨(dú)斗的“小作坊式”生產(chǎn)，而是集大成式博采眾長的全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

再如，影片制作公司可可豆動畫所在的成都高新區(qū)天府長島數(shù)字文創(chuàng)園，匯聚了全國頂尖的動畫人才，這得益于當(dāng)?shù)卣罱ǖ漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)以及對動畫產(chǎn)業(yè)的扶持，讓技術(shù)落地成為可能。

導(dǎo)演餃子剛在成都創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)?shù)卣o予了政策咨詢、房租減免、業(yè)務(wù)對接、項(xiàng)目申報等多方位的支持。如今，成都高新區(qū)已聚集數(shù)字文創(chuàng)相關(guān)企業(yè)6000余家，產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)、衍生服務(wù)等，已形成千億級規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群。

動畫電影作為電影產(chǎn)業(yè)的一個熱門類型，在國內(nèi)長期難逃低幼化、依賴于進(jìn)口的窠臼。《哪吒2》票房市場的反饋?zhàn)阋哉f明，動畫并非小眾市場，觀眾對優(yōu)質(zhì)動畫作品有著更多期待和尊重，重塑了動畫產(chǎn)業(yè)的信心和信念。另一方面，《哪吒2》深挖優(yōu)質(zhì)IP的市場潛力與價值，虹吸效應(yīng)明顯，據(jù)報道，影片合作消費(fèi)品牌達(dá)12個，不斷延伸、成熟的商業(yè)模式，也為動畫產(chǎn)業(yè)探索了新路徑。

國漫之路，道阻且長。放眼未來，我們期待，《哪吒2》不是中國動畫產(chǎn)業(yè)的天花板，而是高起點(diǎn)。

（來源：工人日報）