本網訊（通訊員 陳浩）2024年6月30日，工商銀行喀什分行組織召開了2024年第二次案防形勢分析會暨“第九季合規文化大講堂”，喀什分行黨委書記、行長程曉勝主持會議，在家行領導、行長助理、高級經理、各部室副科級以上干部及合規經理、各支行行長及合規經理參加了會議。

會議圍繞全行各項貸款存續期管理主題展開，分析了工商銀行喀什分行當前的案防形勢，并統籌部署了下一步工作。內控合規部對2023年內控評價情況及飛行檢查中存在的問題進行了通報，對下一步工作進行了部署。信貸與風險管理部、個人金融業務部、公司與結現金融業務部（普惠金融事業部）對各自條線貸款存續期管理情況進行分析匯報，對貸款管理工作提出了具體的工作措施。部分支行針對本行不良貸款及貸后管理情況進行了分析發言，并提出貸款管理策略，全力壓降不良貸款。

會議要求，一是全行要堅持嚴的基調，準確把握當前內控案防工作的形勢任務，壓實各支行、各部門一道防線主體責任，抓實貸款存續期、重要場所、關鍵崗位輪崗、員工異常行為等方面的管理及風險排查與處置，以嚴的舉措、實的作風抓好內控案防工作。二是以合規文化建設全面夯實內控案防基礎。持續“夯基固本，統籌抓好經營發展和風險管控，明責知責、履職盡責，樹牢底線思維”，全行上下要形成主動合規、自覺從嚴的良好合規文化氛圍，持續培養員工的風險意識、合規意識，使之入腦入心，自覺提高遵章守紀意識和能力。三是突出服務“五篇大文章”戰略導向，積極踐行金融工作的政治性、人民性。要聚焦高品質安全，正確處理權和責、快和穩的關系。嚴格落實監管要求，牢固樹立底線思維和風險意識，從政治高度認識和把控合規案防風險，堅決扛起案防主體責任。健全主動防、智能控，堅持“四管齊下”，提升三道防線的保護力，全力以赴防范重點領域、關鍵環節的風險。四是抓好問題整改落實質效，落實閉環管理。要聚焦內控案防管理，增強“時時放心不下”的緊迫感，要堅持守土有責、守土盡責，強化風控責任落實。管好9+X的風險，抓好巡視巡察、內控評價、機構審計、飛行檢查、專項檢查等問題整改，落實好立行立改，“地毯式”整改要求，剖析問題根源，建立問題臺賬，逐條落實整改問責，確保整改質量和效率，落實問題整改閉環管理。