交通銀行四川省分行深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實金融工作“三項任務”，堅持服務“國之大者”，堅守“簡單、執行、合規”的四川交行文化，推動高質量發展取得積極成效，更好地服務于四川社會經濟建設。

強基鑄魂 以高質量黨建引領高質量發展

堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有銀行的“根”和“魂”。交通銀行四川省分行始終牢記作為國有銀行的政治責任，把黨的政治建設擺在首位，把黨建工作與經營管理一起謀劃、一起部署、一起推動，堅持將黨的領導融入到經營管理各環節。通過頂層設計，分行黨委認真修訂黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，制定年度任務安排，梳理重點工作清單，完善考核辦法，健全知責明責、履職盡責、考責問責的責任鏈條；黨委班子成員以身作則，認真抓好職責范圍內管黨治黨工作，以上率下推動責任落實。有力拓展“第一議題”新成效，分行黨委堅持先學一步、深學一層，領會精神、把握要義，確保把準正確的政治方向；建立黨中央決策部署貫徹落實臺賬，對“第一議題”議定的事項，加強跟蹤督辦，健全常態督導機制，同時，把“第一議題”要求延伸覆蓋至全行各級黨組織，不斷用黨的創新理論武裝全黨、教育員工、指導工作，形成學習貫徹落實的閉環機制。推動黨的二十大精神落地見效，分行黨委發揮龍頭牽引作用，圍繞黨的二十大精神召開“第一議題”學習中心組集中學習研討；精心制定實施方案，認真研究、積極踐行黨中央發展戰略、落實總行黨委工作部署，在中國式現代化整體布局中把握金融職責、找準四川交行定位，全力以赴扛起“國之大者”的政治責任；全行各級黨組織在分行黨委統一部署下，緊盯國民經濟的重點領域和薄弱環節，形成各條線的特色工作方案，并建立業務攻堅隊、青年理論小組，推動工作落地見效。

堅守初心 持續加大實體經濟金融支持

交通 銀行四川省分行充分發揮金融支持作用，深度融入四川省地方經濟社會發展，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，扎實抓好黨中央關于加快構建新發展格局、做好“六穩”“六保”工作、穩住經濟大盤一攬子政策措施的落地實施，緊盯國民經濟的重點領域和薄弱環節，加快金融供給存量重組、增量優化和動能轉換，優先將資源向關鍵領域傾斜，一以貫之的堅持支持服務實體，為四川省“拼經濟”“穩大盤”提供有力支撐。

深度融入區域發展，積極對接以成渝雙城經濟圈重點項目、天府糧倉行動方案等重大農村基礎設施項目、基礎設施建設基金配套融資項目等，深度參與四川省經濟社會建設；加大產業布局力度，緊密對接現代化產業體系建設，以制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國建設為牽引，對接四川省六大優勢產業、數字四川等建設規劃，堅持資源傾斜、機制完善、產品創新、項目儲備一體發力，厚植產業金融優勢。

在十三五期間和十四五開局以來，四川交行已累計投放本外幣各項貸款超8000億元。截至2022年末，全行人民幣貸款余額1722億元，較年初增長294億元，增量創歷史新高。其中：制造業中長期貸款增幅108.22%；民營企業貸款余額增幅30.04%；鄉村振興貸款增幅18.85%。

深化改革 激發高質量發展新動能

交通銀行四川省分行深化改革發展，堅定踐行國有大行金融使命，以數字化驅動，加快打造科技金融特色，深耕數字化建設轉型，鍛造長期發展的新動能。

深耕場景建設，重點圍繞“1+3”四大類場景，加強智慧政務建設，圍繞大出行場景，依托大健康場景，緊跟大教育場景，深耕客戶需求，打造一批差異化、場景化、智能化的創新金融產品和服務。目前該行已牢牢抓住數字政務、智慧城市、智慧醫療、智慧校園、電商平臺等一大批新型城市與行業運作新模式，服務好G端、F端、B端客戶，融入行業服務商務拓展需求。實現四川省煙草商業、工業全產業鏈覆蓋，全面承接成都地區紅旗連鎖3000多家門店集團煙草代扣業務；落地都江堰第二人民醫院惠民就醫項目；深化銀校關系，助力達州職業技術學院、瀘州職業技術學院等高職院校搭建智慧校園平臺；上線銀校通收費系統實現公私聯動，助力高新區教文衛健局推進全區學校無現金化工作。

提供差異化的金融服務，創新普惠線上產品。通過大數據和專屬模型，持續對接省財政，定制開發“線上政采貸”，新推出“體育貸”、“壯大貸”，基本實現川內銀政產品全覆蓋；深化與瀘州老窖合作力度，定制開發“酒商貸”；緊跟市場導向，積極對接銀犁冷鏈，定制開發線上產品“冷鏈e貸”，通過大數據和專屬核額模型，用金融科技服務產品創新。截至2022年末，四川省分行普惠兩增貸款規模實現三年翻三倍，成功站上100億新臺階，2022年增幅達49.28%；其中產業鏈增幅87.46%，普惠E貸企業版增幅58.75%，普惠E貸個人版增幅73.23%。

防控風險 夯實高質量發展基本盤

防控金融風險是銀行穩健發展之本，交通銀行四川省分行以“時時放不下心”的責任感，堅決貫徹落實資產質量攻堅戰的各項要求，以“控新增，優存量”為工作主線，有效防范和化解重大金融風險，切實維護金融穩定大局。

把好新增入口、存量管控、不良處置“三道關口”，運用六大抓手進一步壓實資產質量管控主體責任。抓源頭管理，授信條線跨前一步、融入經營，嚴把準入關，保障全行資產業務發展始終聚焦正確的方向、始終堅持穩健的定力；抓掛圖作戰，抓好總目標和“一戶一策”措施制定，強化過程指導；抓風險授信改革，進一步提升授信業務對全行發展的支撐作用；抓授信提用，對重點關注行業和管控客戶建立授后提款審查機制，充分運用大數據“畫像”，做到“管控有數”；抓貸后管理，嚴格“重貸嚴管”，建立重點監測名單，緊盯潛在風險，加強貸后新工具運用；抓研判排查，及時發現潛在風險源，做到“早發現、早預警、早處置”。截至2022年末，全行不良率0.37%，較年初下降0.71個百分點，居系統、同業較優水平。

邁步新征程,奪取新勝利。交通銀行四川省分行將繼續堅守初心，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，奮力寫好中國式現代化四川交行篇章！