長久以來，價格波動風險過大是影響企業發展的主要問題。作為衍生品市場體系的重要組成部分，商品互換業務的推出，能夠與場內市場工具共同構成互通共融、互促共進的風險管理生態圈，將更好地滿足實體企業和市場參與者的個性化風險管理需求，降低市場參與的門檻和成本，增大市場容量，提升期貨市場服務實體經濟的效率。

上海某供應鏈管理公司是2021年成立的年輕企業，主要為中西部的基建企業做工程配套，長期參與基建工程招投標，為眾多參與基建工程的國有企業提供以螺紋鋼為主的建材配送服務。該公司在工程中標后，常常面臨螺紋鋼價格上漲帶來的溢價風險。

在獲知企業面臨的實際問題后，徽豐實業黑色事業部立即與企業取得聯系，耐心為企業開展風險管理相關知識培訓，積極引導企業通過期貨市場管理價格風險。在缺乏專業期貨人才的情況下，企業最終選擇通過與徽豐實業開展商品互換的方式來管理經營中面臨的價格風險。

今年以來，徽豐實業與該企業順利開展了多筆商品互換業務。其中，僅7月和8月，徽豐實業就為該企業500噸螺紋鋼現貨提供了防止價格上漲的風險保障。在此期間，螺紋鋼現貨價格出現上漲，企業面臨中標訂單銷售價格已鎖定，但螺紋鋼現貨采購價格出現上漲的不利局面。由于該企業已經提前和徽豐實業開展了互換業務，徽豐實業利用專業優勢，在場內市場對螺紋鋼進行買入開倉，由于期貨價格每噸上漲了120元，為企業節約了6萬元采購成本，實現了風險管理成本最小化、客戶利益最大化。

該企業除了同徽豐實業開展商品互換業務外，還積極參與基差貿易，以改變傳統的貿易模式，有效解決了以下問題：一是參與套保難的問題。通過開展商品互換業務，該企業無需參與期貨市場套保，套保由風險管理子公司徽豐實業完成，解決了企業建立套保制度、尋求套保人才難的問題，也沒有參與套保后因價格朝不利方向變動需要追保而帶來的資金壓力。二是價格風險管理問題。基差貿易中采銷定價的靈活性，能有效幫助實體企業鎖定產品的銷售利潤、原材料的采購成本。三是庫存管理及資金利用率的問題。基差貿易交提貨的靈活性、定價的靈活性特征，能有效降低企業的囤貨需求，減少對資金的占用，提高資金利用率。

商品互換業務是徽豐實業的主營業務之一，是指根據交易有效約定，交易一方為一定數量的商品標的，按照單位固定價格或者浮動價格定期向另一方支付款項，另一方也為同等數量的該類商品標的按照單位浮動價格定期向交易一方支付款項的交易。從國內外市場發展來看，商品互換是行業管理風險的重要工具，市場需求非常大。中小微企業通過商品互換，可以改變傳統的定價體系和業務模式，實現鎖定價格、降低成本。商品互換這一國際衍生品市場通行的場外業務模式對于企業風險管理的作用，正為廣大中小微企業所熟知、接受和應用。

一直以來，徽豐實業圍繞國家所需、企業所盼、未來所向、行業所能，立足專業優勢，通過商品互換業務，瞄準中小微企業“急難愁盼”的高頻需求，降低市場波動風險，實現預期的風險管理效果，助力中小微企業做大做強。