自2020年4月份以來，數字人民幣的持續試點引起了市場廣泛關注。但就零售支付市場中數字人民幣的定位，市場仍存在疑慮，突出體現在數字人民幣與現有零售支付工具的關系厘清，由此衍生而來的，是在現有零售支付工具使用極其便捷的背景下，如何基于市場化手段推廣數字人民幣。

疫情期間數字人民幣多次多地的試點投放已經此起彼伏地下起了多場紅包雨，這些紅包大多來源于政府的財政補助，用于定向刺激居民消費，也取得了較好的拉動消費需求、促進經濟內循環的實際效果。而在具體場景開拓上，數字人民幣起初瞄準了公共部門場景，例如政府公務員的交通補貼、水電費繳納等，但隨著場景持續擴容至公眾日常應用場景，難免會遭遇與支付寶、微信支付、美團支付等的定位協調問題。

以歐洲央行為代表的主要發達經濟體央行在推動本國央行數字貨幣研發時考慮的重要因素之一，就是央行數字貨幣創新不得危及私人部門支付工具創新的努力。對于中國央行而言，使數字人民幣“飛入尋常百姓家”，并非要將其他私人部門的支付解決方案擠出市場，而是要探索如何使得數字人民幣與眾不同，實現與現有私人支付工具的互補性發展。

近期美團聯合多家銀行在多地基于低碳騎行紅包推廣數字人民幣，是一次積極主動作為的成功嘗試。要實現數字人民幣市場化的推廣，必須基于其價值屬性衍生出創新功能和創新場景。美團正是利用自身的生態圈優勢賦予數字人民幣切入低碳消費全鏈條的功能，并設計了與眾不同的低碳出行特色場景。可以說，助力國民經濟綠色低碳轉型，是數字人民幣大展身手的時代機遇。

作為中國最大的生活服務類互聯網科技企業，美團有著獨特的場景優勢與科技價值，通過在共享單車這一高頻場景上引入數字人民幣支付，能夠很好地面向公眾普及對于數字人民幣的基本認知。在這一過程中，美團支付作為一個開放兼容的支付平臺，正如接入多家銀行的銀行卡賬戶一樣，接入數字人民幣會使得美團支付的平臺地位更加突出，由此解決了數字平臺企業自身支付生態與數字人民幣之間的定位問題，數字人民幣在美團生態圈的持續深入使用本身將成為美團支付發展的重要契機。作為滿足6億用戶線上零售和線下吃喝住行的中國科技企業，服務種類從日常采購、餐飲外賣到交通出行，涵蓋了普通中國人的主要日常場景，美團聯合數字人民幣推動普通老百姓(603883,股吧)的低碳消費前景巨大，這也將使得美團生態鏈及其支付服務更有低碳色彩。

經濟的數字化轉型和低碳化發展本身正形成對經濟高質量發展的有效雙輪驅動。數字化轉型本身是低碳發展模式的實踐，而數字化轉型匯集的大數據也將通過降低信息不對稱，形成保障低碳發展的有效監督機制。由于數字人民幣在數字經濟和數字金融市場將具有的重要地位，以及其在全流通鏈條上的可追蹤性，推動其應用于綠色低碳場景，無疑將大大提高低碳發展的實際成效。

通過數字人民幣交易形成的數據匯集，將逐步記錄經濟體中所有企業和消費者的碳足跡：對個人及企業機構的消費、生產等各類行為進行捕捉和記錄，并計算其溫室氣體排放總量。再通過碳排放值鏈接信用評價、碳足跡積分兌換等金融途徑，建立全社會對企業和消費者碳排放的監督及獎勵機制，培養全社會的環境意識，促進減少碳排放。

當更多企業以市場主人翁的態度圍繞數字人民幣做更多低碳場景創新，數字人民幣賦能低碳發展的功能必將大大強化。在這一過程中，為充分調動社會各主體的力量，要盡可能推動政府、監管機構、科技公司、企業以及金融機構等開放生態信息、客戶、技術等資源的共享，并就數字人民幣形成的交易數據進行有分級的開放。對于數字平臺企業而言，應堅持開放生態戰略，以科技賦能生態內場景合作方，促進整個生態體整體降碳，同時針對開放平臺接入的資金、資產、場景方推出通用及定制化的低碳發展賦能方案，促進各合作方在綠色消費場景上開展多元化探索。